員工是企業的根本。華峰本著“人性化”管理的理念，將把顧客的滿意作為企業生存和發展一個重要指標，通過持續培訓、職業生涯設計，激勵每一位員工的積極性和創造性。公司本著“有德有才提拔重用；有德無才培養利用；無德有才堅決不用”的原則選擇員工，只要先有進取的員工，才有滿意的顧客，員工以客為先，顧客回報企業，企業回報社會。
華峰將以濃厚烈(lie)的責任感，認真對待l一(yi)位(wei)顧客，以主(zhu)動、熱情的服(fu)務(wu)品質(zhi)，積極、誠懇的服(fu)務(wu)態度(du)構(gou)筑(zhu)成公司(si)不(bu)斷發展的基石，使公司(si)不(bu)斷提高(gao)自身價(jia)值(zhi)。
公(gong)司本著“顧客至(zhi)上(shang)”的(de)理念，向(xiang)顧客提(ti)供優(you)質、誠信的(de)服務(wu)，并不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)(sheng)團隊的(de)管理水平(ping)，打造具有華峰特色的(de)管理模式。通(tong)過(guo)向(xiang)顧客提(ti)供優(you)質、誠信的(de)服務(wu)，贏得顧客良好的(de)商譽，使我們不(bu)斷(duan)的(de)提(ti)升(sheng)(sheng)并完善自我。
華峰(feng)致力打造一(yi)支優秀、高效(xiao)、優質的管(guan)理(li)(li)隊伍，注重員(yuan)工的全面素質培養，在公司員(yuan)工中推行(xing)國(guo)際(ji)流行(xing)的5S管(guan)理(li)(li)，即常(chang)組織(Structures)、常(chang)整頓(Systematise)、常(chang)清潔(Sanitise)、常(chang)規范(Standardise)和常(chang)自律(Self-discipline)。